保利报告, 混合工作: 在工作实践、空间和文化方面创造“下一个常态”, 为新的工作范式指明道路
Poly 发布了一份新报告,强调随着企业应对 COVID-19 危机、重新设计运营并重塑工作方式,工作重点从“地点”转向“目的”。城市外的联合办公空间、符合人体工程学的家庭工作设置和虚拟饮水机时刻——这种流行病的影响将成为混合工作新时代的缩影。
保利报告借鉴了未来工作、工作空间设计和心理学领域的专家的经验, 杂交种 工作:在工作实践、空间和文化中创造“下一个常态”, 指明了通往“下一个常态”的道路,员工享有灵活性和选择,企业通过积极主动、协作和高效的团队蓬勃发展。
Poly 执行副总裁兼首席战略官 Darrius Jones 解释道:“COVID-19 大流行期间经历的不幸情况为企业提供了挑战当前思维并塑造新的工作未来的机会。随着我们做出回应、重新设计和重塑,下一个常态就是混合工作走向主流——跨多个地点灵活工作,拥有沉浸式、高效的工作空间,适应每位员工的工作方式。”
封锁后的工作实践
在 COVID-19 的推动下,企业有机会挑战惯例并重新定义“工作”的真正含义。混合工作将介绍:
- 新的工作模式 – 新的工作政策使员工可以灵活选择工作时间和地点;
- 基于结果的工作 – 将注意力从时间和地点转移到提高生产力和交付成果上;
- 优化投资 – 超越公司办公室,在任何地方创建协作、技术支持的个人工作空间。
应用未来学家、保利报告撰稿人汤姆·奇瑟赖特 (Tom Cheesewright) 表示:“即使在疫情爆发之前,工作性质就已经发生了变化,因为商业性质正在发生变化。如今,很少有人会声称技术是改变做法的障碍,但封锁凸显了对灵活工作的文化和行为组成部分进行投资的必要性。未来是一个灵活的工作环境,能够满足所有员工的需求,为他们提供最充实的工作体验,从而使他们能够最大限度地为组织带来回报。”
混合工作空间
在报告中,建筑师兼 Not So Big® 系列书籍的畅销书作者 Sarah Susanka 还探讨了为什么为员工创造最佳的生产力和协作环境对于新的混合工作时代至关重要。 Poly 的报告列出了 2020 年及以后将出现的混合工作空间的以下主要全球趋势:
- 家庭办公室将受到与厨房一样的关注 – 符合人体工程学的组织和精心打造的场所能够激发灵感;
- 联合办公的盛行 – 组织将在昂贵的城市郊区投资联合办公空间以吸引人才。团队合作以及与同事和其他人的社会联系将导致思想的交叉融合,从而产生创新;
- 城市景观将会改变。 我们所知道的办公楼很可能会成为过去。然而,城市作为一个充满活力的社会结构将继续存在,城市的便利设施将成为“不太大”的个人公寓的延伸,例如餐馆成为厨房和餐厅的延伸。
管理文化变革
霍特阿什里奇商学院领导力与对话学教授梅根·雷茨 (Megan Reitz) 认为,企业需要将基本习惯“硬连接”到团队文化中,以将混合工作团队聚集在一起,并确保员工能够畅所欲言。保利的报告指出,要使团队变得敏捷、创新、道德和富有同情心,工作文化需要:
- 包容 – 多元化的团队做得更好,但你必须能够利用和欣赏差异;
- 查询 – “一刀切”的管理并不适合所有人。员工对混合工作的反应不同,管理者必须学会探究、好奇和提出问题的技能;
- 目的驱动 – 我们看到了早该出现的目标的扩大,这种对影响力的关注将成为变革时代的指南针,并打造一个更有意义的工作场所。
技术驱动的变革
琼斯说:“技术在创造下一个常态、推动人和地点之间的新工作流程以及实现无缝沟通和协作方面发挥着重要作用,从而使虚拟团队充满动力和参与。” “如果我们做出回应、重新设计和重塑,我们就可以直面挑战,并随着我们可能面临的任何变化而不断发展。”
保利报告, 混合工作: 在工作实践、空间和文化方面创造“下一个常态”,可供下载 点击这里.