Bewältigung der Lernkurve bei der Arbeit von zu Hause aus

Michael Drainer von Drainer Technologies bittet um Geduld und Einfühlungsvermögen, während viele von uns in den ungewohnten Rhythmus der Heimarbeit übergehen

Im Jahr 2012 war ich Vertriebsleiter für einen regionalen AV-Integrator. Ein typischer Tag begann um 9 Uhr und endete gegen 5 Uhr. Die meiste Zeit ließ ich meine Arbeit im Büro und kehrte am nächsten Tag zurück, um dort weiterzumachen, wo ich am Vortag aufgehört hatte. Meine Frau wusste, wann sie mich zu Hause erwarten sollte; Das Leben war ziemlich vorhersehbar.   

Das änderte sich im September 2012. Mir bot sich die großartige Gelegenheit, eine der weltweit führenden Audiomarken in einem Gebiet mit acht Bundesstaaten zu vertreten. Damals veränderte sich mein Leben drastisch: kein Büro, in dem ich meine Arbeit verlassen konnte, keine Konferenzräume, um mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten, kein Pendeln, um den Geist vorzubereiten oder zu entspannen, keine Kollegen, mit denen ich an der Kaffeekanne Likörgetränke austauschen konnte, kein Mittagessen mit ihnen Arbeitsfreunde, keine Beständigkeit. Es gab viele Dinge, die ich verloren habe, aber ich habe auch viel gewonnen. Mehr Freiheit, mehr Autonomie, mehr Kontrolle, mehr Flexibilität, weniger Kontrolle, mehr Verantwortung, weniger Unterbrechungen (es sei denn, Sie haben drei Kinder unter sieben Jahren zu Hause), mehr Disziplin, mehr Verantwortung und weniger Sichtbarkeit.  

Als ich von einer Büroumgebung zu einem Außendienstmitarbeiter/Heimarbeiter wechselte, lernte ich eine ganze Menge über Produktivität. Ich habe gelernt, dass ich in einem Starbucks in etwa zwei Stunden acht Stunden regulärer Büroarbeit erledigen kann. Persönliche Treffen sind für alle Beteiligten die unproduktivste Zeitnutzung. Das tägliche Pendeln kostet viel mehr, als Sie denken, und Sie können viel Geld und Zeit sparen, indem Sie von zu Hause aus arbeiten. Die Arbeit von zu Hause aus erfordert ein enormes Maß an Disziplin. Es ist sehr leicht, nachzulassen, sich ablenken zu lassen, Klaustrophobie zu entwickeln, Pausen zu vergessen und dem Geist Raum zum Atmen zu geben. Dies sind Dinge, die in einer typischen Büroumgebung selbstverständlicher sind.  

Die Ohio University veröffentlichte 2019 eine Infografik, die die Auswirkung der Arbeitstaglänge auf die Mitarbeiterproduktivität zeigt. Daraus geht hervor, dass der durchschnittliche Mitarbeiter nur drei Stunden pro Tag produktiv ist. Aufgrund meiner persönlichen Erfahrung muss ich dem zustimmen. Ich habe 40 Stunden Büroarbeit in etwa 20 Stunden pro Woche erfolgreich abgeschlossen und hatte immer noch Zeit, mein Gebiet zu bereisen, neue Geschäfte aufzubauen und Kunden zu treffen.

Der Ausbruch von COVID-19 im vergangenen Januar führte dazu, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter aus der Unternehmenszentrale in ihre Häuser verlegen mussten. Dies war für Mitarbeiter und Manager gleichermaßen ein schwieriger Übergang. Die Lernkurve kann steil sein und die Erwartungen auf beiden Seiten müssen neu angepasst werden. Einige Leute werden in dieser neuen Umgebung erfolgreich sein, während andere scheitern werden.

Viele Gespräche drehen sich heute um die Technologien, die eingesetzt werden, um die Belegschaft zu vernetzen und die Produktivität der Menschen aufrechtzuerhalten. Vergessen wir nicht, dass dieser Übergang vom Büro ins Zuhause nicht für jeden einfach ist. Es braucht Zeit, um zu lernen, wie man sich in der häuslichen Arbeitsumgebung zurechtfindet, Verantwortung übernimmt und sich dabei nicht überlastet. Darüber hinaus haben viele Familien Kinder und Ehepartner zu Hause, was zu mehr Ablenkung führt und es extrem schwierig machen kann, produktiv zu sein. Ich ermutige alle, in dieser Zeit Geduld, Verständnis und Einfühlungsvermögen an den Tag zu legen. Wir überstehen alle denselben Sturm, aber wir tun dies in unterschiedlichen Booten.

Michael Drainer ist CEO von Drainer-Technologien.

Foto oben von Djurdjica Boskovic on Unsplash.