AV控制业务

在《控制状态》114 中，Steve Greenblatt 和工作人员着眼于 AV 控制的业务方面。作为 AV 客户、客户和内部集成商，了解增加系统安装总体成本的问题和情况。了解这一点将有助于控制下一个项目的成本。

聆听 AV 控制专家的意见

Rich Fregosa、Marc Lavecchia 和 Russ Noble 与 Control Concepts 的 Steve Greenblatt 一起讨论商业头脑如何使程序员及其工作的组织受益。一个关键点是程序员应该了解他们在项目和公司盈利能力中的作用。通过按时达到里程碑和范围，程序员直接影响集成商向客户开具发票的能力。超越技术要求来交流业务驱动因素的程序员可以成为更有价值的团队成员和未来的领导者。客户可以增加或减少项目的盈利能力。

“我们必须改掉的习惯之一就是在最后做客户要求他做的任何事情，只是为了退出这个项目，”拉维奇亚说。 “我只需要你解决这个问题。你能改变这一点吗？你能移动这个吗？这就是你开始影响利润的时候。一旦你打开那扇门，这是一个过度使用的陈词滥调，但你不能把牙膏放回去。”

流程意味着业务

该小组还讨论了流程在管理预期和防止范围蔓延方面的重要性，这可能会损害盈利能力。让程序员积极参与 审查项目范围 计划围绕职责设定了明确的界限。

“如果你不管理（工作）范围，而这实际上是你和客户之间明确的期望，那么范围蔓延就会撕裂你的业务，”拉斯·诺布尔（Russ Noble）说。

编程的个人方面

在招聘程序员时，技术专业知识是必要的，但围绕业务原则的态度和能力也同样重要。建立一种让员工感到对整体愿景有投入的团队文化，使公司能够长期留住人才。相比之下，当经济状况恶化或项目截止日期临近时，将程序员视为可互换的“齿轮”往往会适得其反。

Rich Fregosa 说：“程序员不喜欢成为机器上的齿轮。尤其是在我们这个行业。他们喜欢成为某件事的一部分，成为团队的一部分。然而，我经常看到这种情况，你知道，当我与集成商或其他人合作时，担任管理职位的人会觉得，哦，哇，我现在可以放手了，对吧？我会让他们做他们该做的事。”

照顾好 AV 控制程序员

最后，播客嘉宾强调不要为了短期利益而耗尽程序员的精力。让团队成员断开连接并重新充电可以让他们专注于工作。通过向程序员展示他们的价值不仅仅限于达到生产指标，领导者可以培养忠诚度以及更好的工作与生活平衡。

Control Concepts 的主持人 Steve Greenblatt 表示：“客户与集成商或编程公司之间的合作意味着客户的需求得到满足，并且解决方案提供商可以使项目按计划进行并在预算之内，从而使项目看起来不错，而不会造成程序员的死亡。”

收听 A 的整个播客 控制状态 114 在这里.